3月7日上午，饮食管理服务中心召开了主任书记办公会，研究讨论2017年工作。

按照学校和后勤党政新学期工作会议精神与重点工作要求，中心对2017年工作进行了规划设计，编制了《饮食管理服务中心2017年工作报告（讨论稿）》。报告从加大投入，保稳定；提升能力，保安全；团结合作，保重点；创新服务，促发展；优化队伍，增活力五个方面总结了2016年工作。从全面推动管理服务制度的成熟定型，进一步提升治理能力与保障水平；深化创新平台建设，增强创新驱动力，推动工作向更高层次发展；加强党组织建设，以优化队伍为重点，实施人才梯队建设三大方面规划布置了2017年重点工作。中心主任徐健强调，2017年，要紧紧围绕学校教育事业发展蓝图，进一步深化运行机制改革，下大力气破解与完善制约发展的难题与关键，勇于超越、攻坚破难，凝神聚力，开拓创新，努力完成2017年工作目标任务。

会议就报告（讨论稿）进行了讨论并提出了修改建议。

会上，按照学校、后勤党委 “两学一做”学习教育统一安排部署，领导班子成员之间结合思想和工作实际，对照《准则》《条例》规定和要求，开展了集体谈心谈话。与会人员之间相互征求意见，认真查找问题，以对中心事业发展负责的态度，深入剖析了领导班子成员和中心发展存在不足与问题，并提出了改进措施和努力方向。与会人员相互批评不遮掩，坦诚相待，直面问题，达到了“团结—批评—团结”，共同促进中心持续、稳定、发展的目的。