后勤保障部举办管理知识讲座
发布日期：2012年09月21日 09:38
来源：后勤党委 后勤保障部
作者：孔晓夏
编辑：孔晓夏
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9月20日下午，后勤保障部邀请山东大学管理学院班博副教授在知新楼第三讲学厅举办管理知识讲座。校党委常委、副校长张永兵出席并讲话。后勤保障部部长李振奎主持讲座。后勤党委书记李旭新及后勤保障部正科以上干部共70余人参加了讲座。
班博作了题为《职业经理人的素养提升》的管理知识讲座。他通过运用美国西点军校办学模式等成功案例，阐述了职业经理人应具备职业化的形象、职业化的道德、职业化的技能。
张永兵首先肯定了后勤保障部积极加强学习型团队建设和管理干部素养培训的做法，以及后勤保障部近期工作取得的进步。他就团队建设工作提出了六点要求：一是，要不断增强管理骨干的责任心和事业心。作为一名干部，要有“朝受命，夕饮冰”、“昼不为，夜难寐”的精神，勇于担当，尽职尽责，凝心聚力干事创业，为创建一流大学竭心尽力，为家庭、单位、社会、国家贡献才智；二是，要不断提高管理骨干的服务意识和管理能力。后勤保障团队要从服务质量、工作效率、经济效益三个方面增强管理意识；要从服务学生、服务学者、服务学术三个方面增强服务意识；要从细节入手，通过精细化管理，不断提升服务质量；要以节能为重点，增强成本意识，认真落实各项节能措施，提高办学效益，促进后勤可持续发展；三是，要注重加强管理骨干执行力和执着精神的养成教育。执行力关系到事业的成败，后勤干部要加大抓落实、抓民生的力度，要有永不言败的勇气，攻坚克难，集中精力，锲而不舍地解决好历史遗留问题；四是，要注重教育管理骨干坚守原则性和纪律性。后勤干部要本着公正、无私、平等和实事求是的原则，不断提高后勤管理团队的公信力和威望；严格执行规章制度，做到令行禁止，形成风清气顺的良好氛围；五是，要注重管理骨干团体精神的培养，正确处理好个人与团队的关系。个人作用是团队建设的基础，只有重视个人作用，充分发挥个人技能，才能调动起每位职工的积极性与创造性，才能提升后勤管理团队整体的战斗力；通过此次大部制改革，后勤干部要精密协调，团结一致，心往一处想，劲往一处使，发挥核心团队的作用，共同克服人员多、事务繁杂、服务面广等实际困难，推动后勤各项事业的不断发展；六是，要注重管理骨干研究能力的提高，正确处理好学习与工作的关系。后勤工作的特殊性，要求后勤干部要不断学习、不断研究、不断交流，在研究状态中工作，成为行家里手，打造专家型管理团队，不断提升管理水平和服务质量，促进后勤科学发展。
李振奎充分肯定了班博副教授的讲座，以及讲座对提高后勤管理干部素养的积极作用。同时，他表示，为加强学习型团队建设，确保管理骨干尽快适应学校发展对后勤干部素养提出的新要求，后勤党委、后勤保障部还将开展一系列讲座和活动，希望各单位积极组织参加并高度重视该项工作。最后，李振奎要求各单位要认真组织落实张永兵副校长的讲话精神，把科学化的管理意识和知识正确运用到后勤工作的方方面面，不断提高后勤保障服务水平。
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