2010年12月初,幼儿教育发展中心召开2010年度管理评审会议。会议由中心最高管理者张卫东主任主持，中心管理者代表、各部门负责人共13余人参加了会议。

会议对中心的质量方针、质量目标及质量管理体系的运行情况进行了审议与评价；会议评审了管理者代表者及部门负责人提交的本部门质量管理体系运行报告；会议一致通过中心质量管理体系运行有效。

会议就存在的问题展开讨论，并提出了改进措施。最高管理者张卫东对提出的改进措施作出决议，要求管理代表者提交具体的整改计划，由办公室协助进行具体整改措施的落实与监督。她进一步强调：各部门主要负责人首要抓好安全，二要抓好保教服务质量，要由经验管理上升到科学管理，以确保质量管理体系运行的可持续发展。

管理评审对中心工作是一个良好督促。中心全体员工将重视改进措施机制的完善，关注预防措施控制的过程，抓住工作中薄弱环节，提早预防和控制，避免工作中问题的重复性，做好一切准备，迎接年底的外部监督审核工作。