11月7日下午,幼儿教育发展中心召开了首次管理评审会议，后勤管理处处长张宇、后勤党委书记李旭新、后勤总管代王明山、后勤党委副书记崔玉红、总工程师彭恒军等领导出席会议，会议由中心最高管理者张卫东主任主持，中心管理者代表、各部门负责人共20余人参加了会议。
会议对中心的质量方针、质量目标及质量管理体系的运行情况进行了审议，评价了中心的质量方针、质量目标和质量管理体系，基本适应于中心内外发展的需要；评审了管理者代表者及部门负责人提交本部门的质量管理体系运行报告。会议一致认为，中心的设施、场所、资源及保教服务质量等能够满足要求；中心质量管理体运行有效。
张宇对中心的质量方针及质量目标给予点评，他希望中心应站在更高的发展角度，设立宏观目标和近期目标，充分体现幼儿教育的教师团队、教科研、保教服务等可持续发展的特色。
李旭新对中心质量管理体系的有效运行给予了客观的评价，并要求中心管理层要放眼远视，跳出幼儿园管理的小圈子，以中心管理为重任，以关注顾客为焦点，用事实和证据诠释管理评审。
最后，会议就存在的问题展开了讨论，并提出了改进措施。张卫东针对提出的改进措施，要求管理代表者，提交具体的整改计划，由办公室协助进行具体整改措施的落实和监督；加大检查力度，落实责任部门，确保质量管理体系运行的可持续发展性。