4月10日上午，后勤管理处处长张宇、后勤党委书记李旭新到校园楼宇管理服务中心宣布了中心领导班子分工和机构设置决定，并对班子建设和中心今后的工作提出要求。

张宇处长从班子团结、工作规范、关心职工等三个方面提出了殷切期望：一、高度重视班子团结，要把和谐班子建设放在突出的位置。班子主要负责人要起表率作用，班子其他成员要维护主要领导的权威，坚持民主决策；党政之间要搞好配合，互相尊重，互相理解，主任要对行政工作负全面责任，支部书记要对党务和思想政治工作负全面责任，起到监督保证作用，教育好党员，确保中心工作正常运转；班子核心成员之间要搞好配合，从工作出发、从事业出发，彼此尊重、理解、支持，发挥好各自优势，形成中心整体的战斗力；要树立起在学校和后勤事业面前个人利益微不足道的大局观念。二、工作要规范。首要的是决策要规范，要坚持集体决策，分工负责，调动起大家的积极性，发掘和利用好群众的智慧；其次，经济运行要规范，把钱花好、用好，财务制度要合规、合法、透明；另外，日常运转要规范，要结合ISO9000质量体系建设，完善规章制度，用制度管人，靠制度办事，尽量减少主观臆断，避免盲目性和临时应付，做到任务明确、计划清楚、责任到人、执行有条不紊。三、关心职工，关心每一个人。要维护好大家的合法权益，多做一些凝聚人心、关心职工的事，尽可能地消除各种矛盾，大家的气顺了，工作难度也就小了；待遇上要统一，不能厚此薄彼，鼓励有差异，但差异要适当，调整要平稳。张宇处长最后语重心长地说，他期望着校园楼宇管理服务中心机构调整后的新发展、新气象、新思路、新业绩。

李旭新书记随后讲话：一、新班子要有新形象。后勤各中心班子的组成，学校和后勤党政领导用心良苦，新班子成员要珍惜岗位，在管理体系、服务内容、班子结构、发展方向都发生变化的情况下，尽快主动适应角色转化，发挥好领导的决策、协调作用，谨言慎行，廉正无私。二、新班子要有新思路。对后勤各中心的重新组合与搭建，要多问几个为什么，要多考虑发展方向，走好由后勤系统自办小后勤到举全校之力办学校大后勤、由发展型保障后勤到消费型保障后勤的过渡期，走出有山大特色的校园物业管理服务的新路，成为后勤、学校乃至全国高校物业管理战线的亮点。三、新班子要有新举措。要深入推动ISO9000贯标活动，抓好精细化科学管理和标准体系建设，提高管理绩效和服务水平；要认真策划并组织好勤工助学试点活动，积极探索后勤服务与学生素质教育结合的新途径；要切实加强干部员工的思想教育和业务培训活动，努力提高全员服务意识，真心诚意地把顾客当上帝，增强公信力。李旭新书记最后预祝新班子全体成员上岗愉快，今后工作愉快。

王明山副处长陪同参加并主持了会议。王明山副处长要求中心新班子成员要高度重视和深入领会后勤党政主要领导的讲话精神，不辜负领导期望，站好岗，开好局。

中心随后召开了新班子成立后的第1次办公会，细化了班子分工，集体研究了各部门负责人拟任人选，明确了部门职责，并于当天公示了拟任干部名单。目前，各部门负责人全部上岗，中心机构调整顺利结束。（校园楼宇管理服务中心 连伟）