商贸服务中心暨山大后勤服务公司为了加强财务管理，提高会计工作水平，全面实现会计基础工作规范化，经中心与公司总经理办公会决定，于9月19日至9月21日对后勤公司及中心本部、杏林公司、山达餐饮公司、南区劳动服务公司、方兴工贸公司等单位的财务管理工作规范化进行了全面考核。

这次财务管理规范化考核，是后勤服务公司及商贸中心开展加强企业财务管理规范化运作的系列活动内容之一，为了使这项活动更有成效并落到实处，后勤公司及商贸中心专门成立了由主管领导田放同志任组长、由各单位主管会计参加的财务管理工作小组；重新修订了《财务审批暂行规定》《财产物资管理暂行办法》等八项财务管理制度，并编印成《内部财务规章制度汇编》（第一册）；同时还编发了《财务管理工作规范化考核办法》《财务管理工作规范化考核评分标准》，供大家学习掌握；在为期三天的考核中，通过对“会计机构与会计队伍建设”“财务管理与会计监督”“会计基础工作与制度建设”“会计核算”“财务安全与财务检查”等五个方面进行综合评测，各单位的财务管理工作基本达到了规范化要求。

这次财务管理规范化考核，充分体现了公司及中心各级领导高度重视财务工作规范化的管理理念，各单位财务部门以及财会人员也非常重视这次学习交流的机会。通过相互观摩和交流，财务人员都感觉到受益匪浅，对财务管理规范有了更清晰的认识；通过财务管理规范化考评，有效地促进了后勤公司及商贸中心财务管理工作的规范化运作，进一步提高了后勤公司及商贸中心财务管理水平。